ORACLE.DECISION v8

Авторская методика Марины Немухиной

ФИНАНСОВЫЙ калькулятор
логики принятия решений

v8.0  ·  28 core + controls  ·  7 метрик + финмодуль

Введите значения по 6 блокам — калькулятор рассчитает индекс устойчивости (EHI), рычаг стратегического воздействия (DLR) и покажет числовые зоны на шкале DLR.

Универсальный инструмент — от повседневных задач до стратегических бизнес-решений

🏢 Выход фаундера / M&A 📅 Планирование бюджета от зачатия до завещания 🚀 Запуск бизнеса 🏠 Инвестиции в недвижимость
DLR · Рычаг стратегического воздействия EHI · Индекс устойчивости бизнеса β · Навигационная коррекция MC · Метакондиция SE · Системная энтропия NPV · Дисконтированный ROI 3 сценария · Анализ рисков
Сессия —
Хотите посчитать по своим данным?
Откройте ввод: 6 блоков + навигационная коррекция (β). Финметрики — опционально.

Результаты   обновляется в реальном времени

DLR — DECISION LEVERAGE RATIO
—
—
— — —
Зона стабилизации <0.9
Зона анализа 0.9–1.3
Зона потенциала >1.3
↓ нажмите для объяснения

DLR — Decision Leverage Ratio

Главная метрика системы. Показывает, есть ли у бизнеса «рычаг» для реализации решения прямо сейчас. Учитывает все 6 факторов + внешнюю среду (β).

DLR = exp(Σ wᵢ·ln(max(factorᵢ, ε))) × β × PriceLev
ε = 0.05 (защита от ln(0))
wᵢ = 1/6 (геометрическое среднее)
  • >1.3 — Зона потенциала
  • 0.9–1.3 — Зона анализа
  • <0.9 — Зона стабилизации

Интервал 95% показывает коридор значений с учётом неопределённости данных.

EHI — ENTERPRISE HEALTH INDEX
—
0 Критично4065100 Отлично

Вклад: —

↓ нажмите для объяснения

EHI — Enterprise Health Index

Взвешенный индекс здоровья бизнеса по 6 блокам. Показывает общее состояние системы.

EHI = Fin×25% + Mkt×20% + Ops×15%
       + Soc×15% + Lead×15% + Pers×10%
  • Финансы (25%) — критичный фактор выживания
  • Рынок (20%) — внешний потенциал роста
  • Операции, Связи, Лидерство — по 15% каждый
  • Личный ресурс (10%) — уникальный блок, нет аналогов
SE — СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЭНТРОПИЯ
—
0%15%30%50%+
↓ нажмите — что это?

SE — Strategic Entropy (Индекс хрупкости)

Измеряет неравномерность развития бизнеса. Высокая энтропия = один блок «тянет» остальные вниз. Уникальная метрика — отсутствует в мировых аналогах.

SE = √(Σ(factorᵢ − mean)²/6) / 100
Нормализовано 0–1 (0% = идеальный баланс)
  • SE < 0.15 — Сбалансированное развитие ✓
  • SE 0.15–0.25 — Умеренный дисбаланс
  • SE > 0.25 — Критический разброс: найдите узкое место
β — Навигационная коррекция
—

Метод CV

↓ нажмите — что это?

β — Навигационная коррекция (Навигационная коррекция)

Авторский коэффициент внешней турбулентности. Корректирует DLR на реальность рынка — то, что вы не контролируете, но обязаны учитывать.

β = Turb×0.35 + Reg×0.25 + Tech×0.25 + Social×0.15
  • β = 1.0 → нулевая турбулентность (штиль)
  • β = 0.7 → высокая турбулентность (−30% к DLR)
  • Метод CV = коэффициент вариации (стандартное отклонение / среднее)
Пример расчёта:
DLR_base = 0.46 (геом. среднее без коррекций)
β        = 0.789 (ваша оценка навигационной коррекции)
──────────────────────────────
DLR_итог = 0.46 × 0.789 = 0.36 — Зона стабилизации
MC — МЕТАКОНДИЦИЯ
—
—
-1.0-0.30+0.4+1.0

Прокси-расчёт

↓ нажмите — что это?

MC — Метакондиция (Metacondition)

Центральная новая метрика v8. Показывает, самоподдерживаема ли система или находится под напряжением. MC = S − V, где S — устойчивость (Sustainability), V — уязвимость (Vulnerability).

MC = S − V  ∈ [−1; +1]

Прокси (из слайдеров):
S = 0.4×(EHI/100) + 0.3×(fin4/100) + 0.3×(fin1/100)
V = 0.4×(1−β) + 0.3×(1−fin2/100) + 0.3×spread

Точный (из финметрик):
S = 0.4×(EHI/100) + 0.3×min(LTV/CAC/5, 1) + 0.3×min(liquid/(revenue×6), 1)
V = 0.4×(1−β) + 0.3×min(debt/(revenue×12), 1) + 0.3×spread
  • MC > 0.4 — зона инерции (система на автопилоте)
  • 0 – 0.4 — зона баланса (равновесие)
  • MC < 0 — зона напряжения (ресурсы истощаются)
  • MC < −0.3 — зона турбулентности (быстрая деградация)

Отличие от EHI: EHI — фотография здоровья. MC — прогноз устойчивости.
Отличие от DLR: DLR — рычаг действия. MC — инерция без действия.

X · Y — КООРДИНАТЫ
X (Контроль)
—
Y (Потенциал)
—
↓ нажмите — что это?

X·Y — Координаты на стратегической матрице

Показывают позицию бизнеса в двумерном пространстве «Контроль × Потенциал». Диапазон −100…+100.

X = Soc×0.30 + Pers×0.25 + Lead×0.20 + Ops×0.25
Y = Fin×0.50 + Mkt×0.30 + GAP_norm×0.20
Шкала: (raw×2−1)×100 → [−100; +100]
  • X>0, Y>0 — Зона роста: масштабировать
  • X<0, Y>0 — Рост при зависимости: захватить нишу
  • X<0, Y<0 — Токсичная зависимость: выход
  • X>0, Y<0 — Контроль в затухающем рынке: выжать максимум
GAP — СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РАЗРЫВ
—

до целевого EHI

↓ нажмите — что это?

GAP — Стратегический разрыв

Расстояние между текущим EHI и вашей целевой точкой. Используется как компонент оси Y координатной плоскости.

GAP = Target_EHI − Current_EHI
GAP_norm = (Target_EHI − EHI) / 100
Используется в: Y = Fin×0.5 + Mkt×0.3 + GAP_norm×0.2
  • GAP > 30 — большой разрыв: нужна системная работа
  • GAP 10–30 — умеренный: целенаправленные улучшения
  • GAP < 10 — близко к цели: тонкая настройка
EHIMA — MARSHALL-ARTHUR
—
—
↓ нажмите — что это?

EHIMA — Marshall-Arthur коррекция

EHI с учётом закона убывающей отдачи (Marshall) для физических блоков и возрастающей отдачи (Arthur) для сетевых. Показывает реальную отдачу с учётом экономических законов.

EHI_MA = Σ wᵢ × (fᵢ/100)^αᵢ × 100

Marshall (Fin, Ops, Lead, Pers): α = 1 − γ × max(overinvest, 0)
Arthur (Soc, Mkt): α = 1 + γ × max(overinvest, 0)
overinvest = (Blockᵢ − Median) / 100
γ = 0.3
  • EHI_MA < EHI → перенасыщение физических блоков (убывающая отдача)
  • EHI_MA > EHI → сетевой эффект усиливает систему (Soc/Mkt)
  • EHI_MA ≈ EHI → сбалансированная система
MRI — ПРЕДЕЛЬНАЯ ОТДАЧА (куда вкладывать)
Фин
—
Опер
—
Связи
—
Рынок
—
Лидер
—
Личн
—
—
↓ нажмите — что это?

MRI — Marginal Return Index

Показывает предельную отдачу от дополнительной единицы вложений в каждый блок. Блок с максимальным MRI — оптимальная точка аллокации ресурсов. Превращает ORACLE из диагностической модели в аллокатор капитала.

MRI_i = wᵢ × αᵢ × (fᵢ/100)^(αᵢ − 1)

Marshall-блоки (α<1): высокий score → MRI падает (уменьшающаяся отдача)
Arthur-блоки (α>1): высокий score → MRI растёт (возрастающая отдача)

🎯 Максимальный MRI = оптимальная аллокация

Радар 6 блоков

Профиль бизнеса

Координатная плоскость

Ось X (Контроль): +100 = полное управление  ·  0 = баланс  ·  −100 = внешние силы контролируют вас
Ось Y (Потенциал): +100 = рынок растёт  ·  0 = стагнация  ·  −100 = рынок сжимается

■ I (+,+) Высокий потенциал / Высокий контроль   ■ II (−,+) Высокий потенциал / Низкий контроль
■ III (−,−) Низкий потенциал / Низкий контроль   ■ IV (+,−) Низкий потенциал / Высокий контроль
↙ Пунктирная стрелка = вектор ветра β (сила внешней турбулентности)

Финансовые метрики (расширенные)

📊 Unit Economics · Runway · DSCR · Z'-Score · CEV · Inertia Index ▼

Сценарный анализ — три трека

Сценарный анализ — три трека

Как читать сценарии: Оптимистичный — что будет, если два ваших слабейших блока вырастут на заданный %. Пессимистичный — что будет, если два сильнейших упадут на тот же %. Это не прогноз — это коридор возможностей.

Диапазон изменений: ±20%
Оптимистичный
DLR—
EHI—
Зоны выросли—
Базовый (текущий)
DLR—
EHI—
Статус—
Пессимистичный
DLR—
EHI—
Зоны упали—

Asymmetry: —

Цена действия vs Цена бездействия

Сценарий A vs Сценарий B

◼ СЦЕНАРИЙ A — Текущее состояние
💸 Деньги сжигаются / месяц —
💸 Деньги сжигаются / год —
Рутинные задачи съедают время Упущенная выгода Деградация активов и команды
◈ СЦЕНАРИЙ B — Целевое состояние
Инвестиции (TCO) —
Окупаемость —
Экономия / год —
ROI —
NPV (дисконт.) —
⚙️ Настройте TCO
Люди (чел):3
Срок внедрения (мес):6
Доп. затраты (₽):50000
ИТОГО TCO: — BaseCost + People×Months×MonthlyRate + Extra
NPV
—
Горизонт
—
Ставка диск.
—
Asymmetry DLR
—

Место ORACLE.DECISION среди мировых методологий

ORACLE.DECISION среди мировых методологий

Когда вас спросят «чем это отличается от BSC?» — ответ внутри этой таблицы.

КРИТЕРИЙ BSC (1992) McKINSEY 7S OKR ORACLE.DECISION
Математический движок ✗ Нет ✗ Нет ~ Частично ✓ DLR + EHI + SE
Прогнозный рычаг ✗ Нет ✗ Нет ✗ Нет ✓ DLR > 1.3
Личный Ресурс Основателя ✗ Нет ✗ Нет ✗ Нет ✓ Уникально
ROI / NPV калькулятор ✗ Нет ✗ Нет ✗ Нет ✓ Встроен
Сценарный анализ ~ Через бюджет ✗ Нет ✗ Нет ✓ 3 трека
Аудитория Корпорации Консультанты Стартапы ✓ МСБ / предприн.
Индекс хрупкости (SE) ✗ Нет ✗ Нет ✗ Нет ✓ Уникально

Расширенная аналитика

🌪 Tornado · Breakeven (DLR=1.30) ▼
🎲 Monte Carlo · Временна́я ось (T0/T6/T12) ▼
🧠 Debiasing · Калибровка уверенности (0.70–1.00) ▼
🅰️🅱️ A/B · Сравнение сценариев ▼
📤 Экспорт (офлайн) ▼